一、存在的问题
（一）火场指挥存在的薄弱环节
1、指挥员业务理论水平不深，凭着经验指挥，造成战术不当，影响战斗效率。在灭火救援工作中，有的指挥员由于自身业务素质的缺乏，不能运用科学知识来指导实战，仅仅停留在浅层次上，凭着经验干，结果事倍功半，不能体现部队战斗力。
2、临场应变能力不足，缺乏驾驭全局的能力，造成指挥决策失误。火灾指挥员遇到大的火灾毕竟少，一旦遇到重特大火灾，缺乏临场决策能力，不能做到果敢决策，顾此失彼，不能体现出预见性决策，而出现头痛医头、脚痛医脚的被动局面，使火场局势失控，给统筹决策带来不利因素。
3、现场侦察不力，错误估计现场形势，造成战斗资源浪费。部分指挥员到现场后对群众的建议偏听偏信，没有能够亲自进行现场侦察，造成战斗力浪费，没有把握好整个现场的重点。笔者就曾经在一次农村火灾扑救中，遇到在场群众积极引导水源，笔者没有偏听偏信，根据自身经验在亲自现场侦察的同时，派出他人继续寻找水源，经现场侦察发现第一名群众所指水源根本不可取水，而另找的水源好用，这就为迅速扑灭火灾赢得了宝贵的时间。
（二）个人防护存在的不足
1、思想麻痹怕麻烦，逞英雄造成自身伤害。记得某消防中队在一次氯气泄露抢险中，一名战斗员和厂方技术人员堵漏后，技术人员马上要求用水冲洗身体，而战斗员则认为自身身体素质好没有冲洗，结果过了几天自身生理功能受到影响，给自己的终身幸福带来影响。
2、业务素质不高，对危险缺乏一定的预见性和清醒的认识，在平时的学习中没有注意业务知识的积累，在实战中对化学危险品化学性质、房屋结构等不熟悉，盲目进攻，造成意外伤害。
3、心理素质不强，对突发性灾害缺乏承受能力。战斗员在灭火救援中，对于突发性灾害引起的恐怖场景或高危险环境缺乏必要的心理承受能力，遇到稍大一点的火灾或灾难，自身心理负担较重，难以施展自身才能。